关于史蒂夫·乔布斯的五大迷思

从1997年到2011年辞去苹果首席执行官，乔布斯的年薪只有1美元[来源:罗杰斯]。事实上，在那几年里，乔布斯的全部薪酬只有1美元。正如一位机智的CNET读者在回应Ina Fried的文章《苹果再次支付乔布斯1美元薪水》时所指出的那样，乔布斯的收入连首歌都买不起，再加上iTunes上的税。炸］．所以现在，你在想，“为什么这个会出现在神话列表上?”这只是故事的一部分。

比起高薪，苹果更倾向于用绩效奖励和慢速股票来支付乐动体育网站5.0高管薪酬。这一政策鼓励高管长期留任。其他公司也有类似的做法。全食超市首席执行官约翰·麦基和谷歌前首席执行官埃里克·施密特2008年的基本工资都是1美元[资料来源:纽约时报:麦基，纽约时报:施密特］．显然，乔布斯每年赚的远不止1美元。为了感谢乔布斯在2000年创下的电脑销量纪录，苹果公司赠送了一架价值8800万美元的私人飞机。乐动体育网站5.0费雪，艾尔金德］．截至2011年4月，他拥有超过560万股苹果股票[来源:路透］．根据福布斯2010年的富豪榜，乔布斯以55亿美元的身家位列全球第136位。《福布斯》］．

一位博主曾经发布了一张乔布斯的银色奔驰停在苹果公司停车场的照片。这辆车没有后牌照，车架内有一个条形码贴纸[来源:乐动体育网站5.0iphone的救世主］．有一种说法是，警察可以在乔布斯飞驰而过时扫描他的车。我们不这么认为。这种条形码是所有像乔布斯这样的奔驰车的序列号。但是乔布斯的车牌呢?据《财富》杂志报道，为了避免停车罚单，他把车牌遮住了。Schlender］．据报道，乔布斯还违反了其他与汽车相关的规定。在谷歌上搜索史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和残疾人车位，你会找到一大堆提到这位科技大师停车小过失的文章;乐动-软件在苹果公司，他经常把车停在大楼入口附近的残疾人停车位[来源:艾尔金德，卡尼］．

关于丢失的车牌，乔布斯曾经说过，这对他来说是一种游戏。艾尔金德而且Schlender］．和谁——警察?有人想跟着他的车吗?牌照小偷吗?有人喜欢他刚占的地方吗?谁赢了?

艾德里安·蒙克是一名电视侦探，他的强迫症影响到了他对衣服的选择[来源:美国全国广播公司］．对他来说，总是棕色加格纹。但那是他的服装设计师的作品。真实的史蒂夫·乔布斯，我们很确定他没有遵循脚本中的服装，几乎总是穿黑色的模拟高领毛衣和牛仔裤——至少在公共场合是这样，至少从1992年开始是这样[来源:乐动体育网站5.0Potts］．

为什么?乔布斯从来没有说过。和其他人一样，我们可以进行推测。这套衣服看起来很舒服。当我们想把工作做到最好的时候，我们都会放松我们的领带，脱掉我们的高跟鞋。或者乔布斯这么做是为了节省时间，因为他无疑很忙。

尽管乔布斯在NeXT电脑公司的时候穿了这件衣服，但他本可以把它作为自己在苹果公司的制服[来源:Potts］．这让乔布斯和他的产品更容易被识别。《连线》杂志的前高级编辑杰弗瑞乐动体育网站5.0·奥布莱恩认为，这种简单、直接的着装可能会传递出这样的信息，即乔布斯在其他地方发挥了他的创造力。杰克逊］．或者乔布斯，就像他的产品一样，可能只是喜欢简单的界面。

在“哈，哈，哈”的类别中，有一位读者对史蒂文·海勒编造的“时尚偶像”文章的反应。丹尼尔·科斯特卡认为，乔布斯的高领毛衣是为了上网而设计的，这是一种新的毛衣系列[来源:乐动体育网站5.0海勒/ Kostka］．根据一种阴阳理论，一位讽刺作家认为，这套服装对抗了我们在ipod上成千上万首歌曲中选择的“痛苦”。发光］．也许高领毛衣反映了乔布斯对纽扣的态度:首先，他把扣子从衬衫上拿掉，然后他的公司推出了iPod和iPhone。乐动体育网站5.0

但事实是，乔布斯并不是一成不变地穿这套衣服。他在合适的时候改变了。他在2001年的东京MacWorld博览会上穿了西装，在奥斯卡颁奖典礼上穿了燕尾服[来源:杰克逊］．他偶尔会穿白色t恤和黑色背心去上班，有传言说他有一件白色高领毛衣[来源:乐动体育网站5.0杰克逊，Dukcevich］．

这是一个很棒的故事:2010年，史蒂夫·乔布斯在日本京都度假。在旅行结束时，他前往机场，跳上他的私人飞机回家。但在通过机场安检时，机场工作人员告诉他，他不允许乘坐自己的飞机。乐动体育网站5.0他们为什么这么说?因为史蒂夫·乔布斯在度假时买了一些忍者飞镖，随身携带(任何有自尊心的忍者都会这么做)。

故事还在继续。史蒂夫·乔布斯被机场安检人员不让他把纪念品带上自己的私人飞机激怒了，他宣布再也不会来日本了。这个故事具有伟大神话的所有特征。你有一个特立独行的首席执行官——他已经穿得像个休闲的周五忍者——习惯我行我道。你们有安保人员在他们的程序中遵循法律条文。你有臭名昭著的乔布斯脾气。可悲的是，这个故事似乎是假的。

苹果公司的一名官员联系了科技博客All Things D的约翰·帕克兹考斯基澄清此事。据这位代表说，乔布斯确实访问过日本，但这就是上面讲述的故事与现实之间的部分相似之处。这位代表说，乔布斯很享受这次访问，他希望很快就能回到日本[来源:Paczkowski］．目前还不清楚这名官员是否消失在一股烟雾中。

史蒂夫·乔布斯的神话版本有多种形式。这就是傲慢黑客他们顽皮地利用科技免费打长途电话。乐动-软件有一个拥有现实扭曲力场的销售大师，他可以说服你编造你需要新产品的理由。还有工头——不服软的老板，对竞争对手和员工都很无情。

事实要复杂得多。史蒂夫·乔布斯是一个完美主义者，他可以专注于最小的细节。对于工程师来说，这些细节似乎无关紧要。但对乔布斯来说，如果这个细节没有达到他的要求，那就太令人扫兴了。他不羞于表达自己的观点，甚至可以提前结束项目会议，如果他觉得有什么不对劲的话。

乔布斯会对取得成果的员工大加赞扬。但是，同一位员工今天可能会受到赞扬，第二天可能会被批评。曾与乔布斯共事过的苹果员工说，他们为乔布斯做了最好的工作，但这段经历让人精疲力竭。

乔布斯可能很粗暴。有时，他会用一种咄咄逼人的方法来测试员工。他会倾听那些能够为自己的工作或观点辩护的人。那些做不到的人，他就会解雇——有时是真的解雇。他甚至可能利用尖锐的批评来鼓励员工更努力地工作，因为他知道自己是在利用员工的不安全感。它取得了成效，但可能不是最令人愉快的工作环境。

乔布斯的方法可能与所有出版的领导力手册相违背，但最终苹果为消费者市场生产了一些最成功的电子产品，并在商店上架。尽管乔布斯以苛刻苛刻著称，但他赢得了许多员工的忠诚和钦佩。就像在他之前的其他梦想家一样，史蒂夫·乔布斯的现实可能比神话更大。

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